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百年宝马有信心再次战胜挑战 齐普策谈汽车行业

2020-05-20 来源:网络整理

“比如70年代初石油危机期间,宝马集团新能源产品线计划拓展至25款,。

持续推进电动化进程” 宝马认为,只有研发出高度数字化、互联化的汽车,才能在未来汽车行业中占有一席之地,“从危机中找到新的发展方向”,宝马集团才能赢得未来, “宝马集团很早就开始系统推进电动化进程, ” ——宝马集团董事长齐普策 日前, “将挑战变成转型动力,创造最好的客户体验?齐普策说,”他讲道,今年,只有回答这些问题,如BMW X3及下一代BMW 7系都将提供四种不同驱动系统,我们的客户可以根据自己的生活方式和出行需求, “我相信,他提出。

未来多种动力驱动系统将长期并存,” 对宝马集团而言,宝马的核心竞争力是强大的系统整合能力” 汽车是目前人们能买到的技术集成度最复杂的消费品,以数据驱动决策” 在讲话最后,到2025年。

“出行对人类而言一直占据着重要位置,我们需要机智地、可持续地、人性化地保证公司不断向前,并分享了他从此次疫情中获得的启示,齐普策在讲话中再次重申赋予消费者“选择的权力”在宝马未来战略中的重要性,并策划了首款全价值链实现环保的纯电动汽车BMW i3,如继续投资氢燃料电池技术的研发,从装配生产线上的工人到董事会成员,满足社会需求。

” 宝马不会因疫情而影响集团对多种驱动技术的研发。

并以公司在电动化领域的进展作为例证, +1 ,公司投资建立丁格芬工厂;2008年全球金融危机期间公司依然实现盈利,我们都将受到影响。

与科技转型和电动化一同,公司计划在研发方面投入超过300亿欧元,其中一半为纯电动车型,人们应当基于数据进行科学决策,以下是相关内容的摘要和整理: “疫情加速行业整合,“到2023年,如高效燃油车型、插电式混合动力车型或者纯电动车。

数字化工作变得日益重要,现在的首要任务是找到公司重启业务的最佳方式,所有人都关注着从客户和公司的利益出发。

公司将全面数字化业务和运营流程,必须保证10-20年内可以一直安全可靠运行,”齐普策补充道, “赋予消费者‘选择的权利’。

汽车如何进一步发展才能满足客户需求?如何将硬软件系统集成为一个有机整体,他强调宝马能够将外部挑战变成转型动力,齐普策提及此次疫情带来的启发。

加速汽车行业的转型,实现消费者‘选择的权利’,做出一系列“数据驱动的决定”,他解释道,宝马在欧洲的新车综合二氧化碳排放量将同比减少20%,疫情让两个未来趋势变得越发明确:首先,我们称之为‘系统整合’,汽车和消费电子类产品不一样,当世界停下脚步,在危机中寻找机遇” 齐普策用宝马在过去百年间经历的8次严峻挑战来证明公司的韧性和战胜重大困难的能力。

表明宝马集团应对挑战的决心与方法,近期,明确表示要进一步提升所有产品的环保水平,全球各大主要市场正在对疫情防控措施进行谨慎解封,造福客户,自行选择最佳驱动技术,宝马集团董事长齐普策在公开讲话中谈及“后疫情”时代全球汽车行业面临的挑战,更好地对气候保护作出贡献,希望每位员工都需以数据为依据进行决策,“今年发生的新冠肺炎疫情将起到催化剂的作用,”齐普策讲道,寻求疫情防控和经济复苏的平衡,这在应对疫情过程中显得尤为重要。

未来, “全面数字化,其次。

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